一要思想意识到位。。。。。。。。集团高管、各部门经理、各企业掌管人不能心存幸运生理、麻木思想，，，，，要时刻维持战时状态，，，，，把思想发条拧得更紧，，，，，将工作责任压得更实，，，，，疫情不胜决不收兵。。。。。。。。疫情防控指南、规范与措施要求，，，，，要不折不扣落实到位。。。。。。。。

二要防备措施到位。。。。。。。。作为集团总部机关要抓好三方面工作，，，，，一是督导企业疫情防控措施落地，，，，，要抽调精壮力量，，，，，充实到督导工作幼组，，，，，沉点掌管对所属企业疫情防控措施督导、查抄、查核、责任查究。。。。。。。。二是要做到守土有责、守土尽责，，，，，集团高管对分管的企业和部门掌管、部门经理对部室掌管。。。。。。。。三是对自己和家庭掌管，，，，，整个干部员工要严格落实不串门、不团圆、讲卫生、勤消毒、不传谣、不信谣等要求。。。。。。。。

三要防控政策到位。。。。。。。。疫情防控目前处在最吃力、最吃劲的时辰，，，，，疫情实现功夫还不确定，，，，，必必要有应对之策，，，，，造订严格的赏罚措施，，，，，要把疫情防控作为日常；；；；；；」ぷ鹘胁楹，，，，，采取签定责任状、绩效挂钩，，，，，一票否决等方式确保各项防控政策落实到位。。。。。。。。

四要典型选树到位。。。。。。。。要正面树标杆，，，，，背面立典型，，，，，也要挖掘好在复工复产中的好经验、好做法、典型事例。。。。。。。。党工团妇要齐抓疫情防控，，，，，调度各级组织成立疫情防控突击队、前锋队、示范岗。。。。。。。。同时要抓背面教材，，，，，对履职不到位、大局主义、不作为、慢作为的有关人员进行传递、品评、经济处罚和行政处置。。。。。。。。

翁占斌董事长强调，，，，，此刻摆在我们刻下的是疫情防控和整年出产经营指标两套卷，，，，，这次大考重要考的就是确保疫情防控与出产经营两手抓、两不误。。。。。。。。实现大考，，，，，实现两套卷，，，，，就要突破通例，，，，，创造性的发展工作，，，，，两全好疫情防控和出产经营两大工作。。。。。。。。

一要千方百计复工复产。。。。。。。。目前，，，，，大部吩祗业工人到位了，，，，，但产供销不齐全、产能没有开释，，，，，总部机关要在职责领域之内，，，，，援手基层企业解决好复工复产难题。。。。。。。。

二要开动脑筋，，，，，创新工作方式。。。。。。。。在疫情防控措施不松弛的情况下，，，，，最后的落脚点要思考多蹊径解决问题，，，，，对峙问题导向、指标导向，，，，，扭转传统思路，，，，，创新方式步骤，，，，，跳出惯性思想。。。。。。。。

三要越发实事求是，，，，，越发凸起沉点，，，，，越发高效工作。。。。。。。。要克服“等、靠、拖”等懒政思想，，，，，杜绝官僚主义、局势主义，，，，，一手积极应对疫情防控，，，，，一手创新工作法子，，，，，集思广益应对难题，，，，，注沉基层民主、基层调研，，，，，集思广益，，，，，共渡难关。。。。。。。。

翁占斌董事长指出，，，，，各高管、各部门都要挖掘危；；；；；；械幕岛突，，，，，看到负面影响同时，，，，，也要长于发现机缘机遇。。。。。。。。一是市场机遇，，，，，金价目前处在高位，，，，，矿山企业要千方百计扩大产能；；；；；；；二是各类政策争取机遇，，，，，要千方百计地钻研在上级的发文中激励企业复工复产、推动各级当拘尿政放权、放管服，，，，，以及钱币政策、补助、税收、金融蹬着惠政策；；；；；；；三是合规手续办理机遇，，，，，要利用好当拘尿政放权，，，，，从上到下为企业服务的机遇，，，，，沉点项目、证照和手续要抓紧功夫办理；；；；；；；四是内部治理提升机遇，，，，，要加快信息化建设水平，，，，，简化法式，，，，，让数据多跑腿，，，，，职工少跑路，，，，，要加快“四化”建设，，，，，大力推动机关人员压缩，，，，，加快减员增效。。。。。。。。

翁占斌董事长强调，，，，，在疫情防控大战、整年工作两全大考和疫情危；；；；；；罢一龉讨，，，，，集团高低要积极备战，，，，，步骤切当，，，，，措施科学，，，，，各级辅导干部要两全推动各项工作，，，，，工作铺排部署要对峙全面性、打算性、系统性，，，，，致力在疫情防控中向集团公司交上一份中意的业绩答卷。。。。。。。。